Koncert supergwiazdy muzyki trance, zaraz potem mistrzostwa Polski w ju-jitsu, a na jesień – rewia na lodzie. Startuje, z trzyletnim poślizgiem, jedna z największych i najnowocześniejszych hal widowiskowych w Polsce – Arena Gliwice. Choć w najbliższych miesiącach szykuje się parę wyjątkowych atrakcji, program pozostawia niedosyt.
Kalendarz imprez na sezon otwarcia przedstawiła firma Arena Operator, spółka – córka fundacji Radan, która pokieruje obiektem. Pierwsze wydarzenie odbędzie się już w tym tygodniu. 6 maja przez arenę główną przebiegnie grupa kobiet w ramach imprezy „Zawsze Pier(w)si”, organizowanej na rzecz walki z rakiem piersi. Na kolejny weekend zaplanowano m.in. dni otwarte obiektu, a kilka dni później pod halą odbędą się tegoroczne igry Politechniki Śląskiej.

Powiedzmy z góry – znany na dziś program nie powala. Wśród ponad 30 imprez tych z kategorii „mega” jest jak na lekarstwo. Jedna z nielicznych to występ holenderskiego dj-a Armina van Buurena. Widowisko 30 maja będzie prawdziwym testem dla areny. 14 tys. biletów rozeszło się na pniu.
Ponad 2 tys. gości przyjedzie zza granicy.

Podobnie masową publiczność może przyciągnąć jesienią Sensation White – kultowa impreza fanów muzyki klubowej z całego świata. Być może trybuny do ostatniego miejsca uda się jeszcze  wypełnić widowisku dla rodzin – Disney on Ice. I to właściwie tyle hitów dla szerokiej publiczności.

Co jeszcze przygotował operator? W planach znajdziemy mistrzostwa Polski w ju-jutistu, zawody w kickboxingu i futbolu amerykańskim w wydaniu kobiecym, noc z kabaretami. Wydarzenia same w sobie atrakcyjne, ale czy na miarę giganta, który pochłonął ponad 400 mln zł? Można też odnieść wrażenie, że niektóre z imprez wpisano do kalendarza tylko po to, żeby go czymś wypełnić. Rajd 360 stopni czy igry organizowane są od lat i znakomicie sprawdzały się w innych miejscach niż hala.

Autorzy programu z firmy Arena Operator mają na swoją obronę mocny argument – zrobili tyle, na ile pozwalał czas. Fundacja Radan, do której należy spółka, nawiązała współpracę z miastem na początku roku. Ponadto, jak zaznacza Marcin Herra, szef rady nadzorczej Areny Operator, kalendarz imprez będzie się jeszcze zapełniał. Zarządca planuje koncerty muzyki poważnej, jazzowej i rockowej, produkcje typu moto show, widowiska sportowe. 

- Rozmowy są w trakcie, ale jeszcze za wcześnie na zdradzanie szczegółów – mówi Herra .Hala posiada potencjał, by odegrać znaczącą rolę na mapie obiektów widowiskowo – sportowych w Polsce. Zarządca zapowiedział, że będzie dążył do tego, by wypromować arenę w kraju i poza jego granicami, a przez to – również markę Gliwice.

Arena Operator planuje, by w każdym roku w Gliwicach odbywało się kilkadziesiąt wielkich wydarzeń muzycznych, sportowych, rodzinnych czy społecznych oraz ponad sto mniejszych, na małej arenie. Atuty obiektu otwierają przed Gliwicami nowe perspektywy. Organizowanie wielkich widowisk muzycznych i imprez sportowych o randze międzynarodowej z pewnością podniesie atrakcyjność miasta i całej metropolii na mapie zarówno Polski, jaki Europy.

Prężnie działająca arena byłaby szansą dla Gliwic. – Liczymy na ożywienie tych dziedzin gospodarki, które teraz są mało aktywne, na impuls rozwojowy oraz przyciągniecie nowych mieszkańców. Wskazują na to doświadczenia innych miast, w których powstały takie obiekty – podkreśla prezydent Gliwic Zygmunt Frankiewicz.

Najważniejszymi atutami hali są jej lokalizacja, pojemność oraz nowoczesne wyposażenie, w które wpompowano kilkadziesiąt milionów złotych. Czy to wystarczy, by przyciągnąć masową publiczność? 

W czasie, jaki upłynął od decyzji o budowie areny, wiele się zmieniło. Hala straciła na wyjątkowości i stała się jednym z wielu obiektów wielofunkcyjnych. Zarządca jest jednak dobrej myśli. A jednym z pomysłów na zneutralizowanie  konkurentów jest… zawiązanie z nimi sojuszu. Jak ujawnił operator, plany współpracy dotyczą katowickiego Spodka i Tauron Areny w Krakowie.

Zarządca obiektu w swoich wizjach rozwoju, planach i perspektywach szybuje wysoko. Zasłoną tajemnicy kryje natomiast sprawy bliższe ziemi. I nie chodzi tylko o oszczędność w szafowaniu konkretami w związku z kalendarzem imprez. Mgła niedopowiedzeń spowija podstawy współpracy Fundacji Radan z miastem.

Z niezrozumiałych względów klauzulą poufności objęto zobowiązania finansowe zarządcy z tytułu wynajmu hali. Stwarza to pole do domysłów. Ile wynosi czynsz, można domniemywać tylko pośrednio. 

Przedsiębiorstwo Wodociągów i Kanalizacji w Gliwicach, które jako dzierżawca obiektu pośredniczy w rozliczeniach zarządcy z miastem, odprowadzi do kasy Gliwic 240 tys. zł w tym roku i 360 tys. w  przyszłym. Zakładając, że rachunek dla  operatora jest nawet dwa razy wyższy, i tak byłoby to o połowę mniej niż cena wynajmu, za którą PWiK wystawiło halę w przetargu.

Miasto ma u fundacji Radan dług wdzięczności. Jej oferta pojawiła się, gdy znalazło się w sytuacji pod ścianą. Jak pokazały trzy nieudane przetargi, nikt inny nie chciał hali na proponowanych warunkach, a do zarządzania obiektem wyznaczono już miejskie przedsiębiorstwo wodociągowe.

Arena Operator ma na rozkręcenie hali dwa lata – umowa obowiązuje do listopada 2019. Kluczową rolę w planach odgrywają dwie osoby – wspomniany już Marcin Herra oraz prezes spółki Andrzej Bogucki. Panowie są doświadczonymi menadżerami. Między innymi  szefowali spółce PL.2012+, która odpowiadała za przygotowanie mistrzostw piłkarskich Euro 2012, a obecnie zarządza Stadionem Narodowym w Warszawie. 

O efektach działań Areny Operator więcej będzie można powiedzieć za rok, po pierwszym sezonie funkcjonowania hali. Wtedy przyjdzie też czas na rozliczenie pracy zarządcy. 

Arena Gliwice jest jednym z największych i najbardziej nowoczesnych obiektów w Polsce. Wraz z terenami zewnętrznymi zajmuje około 10 ha, a powierzchnia całkowita wynosi prawie 70 tys. m kw. Hala posiada dwie areny. Główna potrafi pomieści ponad 17 tys. widzów, natomiast mniejsza przeznaczona jest na ponad 3,5 tys. osób. W obiekcie znajdują się również sale konferencyjne na łączną ilość ok. 500 miejsc. Czekają też parkingi na ponad 800 samochodów. 

Budowa rozpoczęła się wiosną 2013 i miała potrwać 27 miesięcy. Ostatecznie proces inwestycyjny zajął trzy lata więcej. Wykonawcą była firma Mirbud SA ze Skierniewic. Budowa, wraz z wyposażeniem, pochłonęła prawie 420 mln zł. Inwestor, miasto Gliwice, odzyskał z tej kwoty ok. 70 mln jako zwrot podatku VAT. 15 mln wyniosła dotacja z budżetu Ministerstwa Sportu. Ostateczny koszt dla miasta to więc około 330 mln zł. 

Adam Pikul


Galeria

wstecz

Komentarze (0) Skomentuj