W nowym, trzecim, budynku powstaną kolejne laboratoria z urządzeniami do druku 3D, a także przestrzeń kreatywna wspomagająca tworzenie koncepcji produktów.
Rozmowa z prof. Janem Kosmolem, prezesem zarządu Technoparku w Gliwicach.
Słowo „rozwój” ma w Państwa przypadku bardzo szerokie spektrum. Na jaki więc rozwój stawia dziś Technopark?
Rozwój „Technoparku Gliwice” staramy się kształtować tak, aby dopasowywać się do potrzeb rozwojowych firm – klientów i lokatorów. Ten proces zmieniał się na przestrzeni 17 lat funkcjonowania spółki tak, jak zmieniały się potrzeby firm. Jednocześnie rozszerzyliśmy gamę realizowanego wsparcia dla przedsiębiorców ze względu na ich zróżnicowanie. Obecnie zostaliśmy uznani przez Ministerstwo Rozwoju, Pracy i Technologii jako Hub Innowacji Cyfrowych ( DIH ) i wraz z największym w Polsce technoparkiem – PPNT w Poznaniu, realizujemy szereg usług z zakresu wsparcia transformacji cyfrowej i biznesowej przedsiębiorstw.
Jednocześnie rozwijamy infrastrukturę o kolejny budynek dzięki wsparciu Miasta Gliwice i Urzędu Marszałkowskiego woj. śląskiego. W związku z Planem Transformacji Regionu zamierzamy również w najbliższych latach rozbudować Technopark Gliwice do docelowej i optymalnej wielkości, tworząc w tej części miasta wraz z Politechniką Śląską znaczącą dzielnicę innowacji. Rozwój dla nas, to jednak nie tylko rozwój infrastruktury, ale również rozwój osobisty, poszerzanie kompetencji pracowników, aby dostosować się w jak najlepszy sposób to zmiennych warunków.
Trwa budowa trzeciego obiektu. Jak wygląda w tej chwili stan prac i kiedy otwarcie?
Jeszcze w 2020 roku uzyskaliśmy dofinansowanie projektu ze środków UE, dokonaliśmy wyboru wykonawcy i rozpoczęliśmy proces budowlany. Budynek będzie gotowy dla przedsiębiorców w pierwszym kwartale 2022 roku. Niestety, widzimy pewne opóźnienia, związane między innymi z dostępnością materiałów czy pandemią. Zgodnie z planem nabór nowych firm rozpoczniemy jeszcze w 2021 r., aby móc je dobrze sprofilować i zapewnić oczekiwane warunki.
Wzorem wcześniejszych inwestycji liczymy, że przed dniem oddania infrastruktury do użytku znaczna przestrzeń będzie już zarezerwowana.
Czy ten obiekt będzie dedykowany konkretnym działaniom i firmom?
Będzie połączony z budynkiem już istniejącym. Dzięki temu zapewnimy współdziałanie firm kilkuletnich z inkubowanymi. Tak jak do tej pory szukamy firm technologicznych z ciekawymi modelami prowadzenia biznesu. Poszukujemy firm z branż ICT, medycznych czy energetyki. Nie jesteśmy jednak zamknięci a interesuje nas synergia z już działającymi w Technoparku Gliwice firmami, Politechniką Śląską, a także naszymi projektami i laboratoriami.
Stworzymy w nowej infrastrukturze kolejne laboratorium z urządzeniami do druku 3D, a także przestrzeń kreatywną wspomagającą tworzenie koncepcji produktów. W naszym modelu działania poszukujemy również firm technologicznych o już ugruntowanej pozycji, które chciałby utworzyć działy B+R lub działy współpracy z Politechniką Śląską czy firmami Katowickiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej. Naszym przewodnim celem jest synergia na wielu poziomach i jej poszukujemy.
Techonopark jest partnerem dla wielu młodych innowacyjnych firm. Biurowce przy ul. Konarskiego i Wincentego Pola to szansa nie tylko na korzystny najem, ale również pomoc i wsparcie. Jakie są główne nurty w tym obszarze działania spółki?
Przez 17 lat funkcjonowania Technopark dokonał wielu modyfikacji i optymalizacji w celu zapewnienia warunków dla ich funkcjonowania i rozwoju. Dzięki temu w murach Technoparku powstały i rozwijały się takie znane obecnie marki, jak 3DGence, EMT System, I3D, Tapcontrol, B-interactive, FrostX czy Exergon. Ofertę budujemy na bazie stałych, wypracowanych funkcjonalności, jak i wielu projektów realizowanych ze środków unijnych. Obecnie m.in. realizujemy zadanie polegające na stworzeniu, wraz z mieszkańcami Gliwic, 12 małych firm rodzinnych czy wdrażamy technologię druku 3D w firmach technologicznych w regionie. Do tej pory, we współpracy z inwestorami prywatnymi i Narodowym Centrum Badań i Rozwoju, doprowadziliśmy do powstania 19 startupów technologicznych w branżach medtech, ICT, nowoczesnych materiałów czy deeptech.
Działania inwestycyjne realizowaliśmy poprzez utworzony Akcelerator Technologiczny Gliwice będący funduszem inwestycyjnym dla projektów naukowych. Nadmienię, że do tej pory przy Technoparku utworzono największą liczbę takich startupów na Śląsku i w tym zakresie mamy olbrzymie doświadczenie. Nasze spółki pracują nad glukometrem bezinwazyjnym, wielkogabarytową drukarką 3D, systemem bezpiecznej komunikacji, liofilizatorem, urządzeniem do wspierania radioterapii czy systemem EKG dla telemedycyny. Także usługi podstawowego wsparcia biznesu: najem, doradztwo, networking czy możliwość działania firmy w wirtualnym biurze bądź coworkingu, dającym ogromne możliwości freelancerom szukającym swojej drogi biznesowej.
Park Naukowo-Technologiczny Technopark znakomicie wywiązuje się ze swojego podstawowego zadania, którym jest wspieranie kreatywnych start-upów. Jak wygląda ta kwestia z perspektywy lat - mają Państwo okazję wspierać bardzo różnorodne startupy - na co obecnie stawiają takie podmioty i czy w jakiś sposób zmieniły się także ich oczekiwania?
Oczekiwania firm i pomysłodawców niezwykle się zmieniły. Zmniejszyła się, istotnie, liczba pomysłodawców będących indywidualnymi wynalazcami, którzy chcieli rozwijać swój
biznes w bardzo ewolucyjny sposób pokonując kolejne bariery i osiągając ostatecznie zamierzony wynik. Obecnie w spółkach technologicznych rozwój bazuje bardzo często na kapitale zewnętrznym i bardzo szybkiej weryfikacji rynkowej pomysłu. Z jednej strony wynika to z mnogości możliwości rozwoju osobistego utalentowanych pomysłodawców z drugiej, z globalizacji i słusznego przeświadczenia, że na rynku nad podobnymi rozwiązaniami innowacyjnymi pracują inne zespoły.
Konieczności finansowania rozwoju pomysłów kapitałem inwestorów prywatnych tylko przyśpiesza szybką weryfikację. Warto też zaznaczyć, iż struktura kosztów firm technologicznych niezwykle się przez ostatnie lata zmieniła i, szczególnie dla firm finansujących dopiero powstanie produktu w pierwszych miesiącach, a czasem latach istnienia, spółki koszty są niezwykle wysokie. Firmy oczekują, ze względu na pandemię, bardzo elastycznych warunków umów i nowych form wsparcia.
Siłą Technoparku Gliwice jest również rozległa sieć kontaktów i powiązań pomiędzy firmami różnych branż, baza ekspercka, także tworzona od początku platforma współpracy pomiędzy sferą nauki a biznesem. Na co jeszcze stawia Technopark?
Wynikiem funkcjonowania „Technoparku Gliwice” w tych 17 latach działalności jest faktycznie ugruntowanie pozycji instytucji w Polsce jako podmiotu eksperckiego działającego w sieciach współpracy instytucji otoczenia biznesu, sieciach przedsiębiorców i powiązaniach naukowych. Poza niezwykle ważną infrastrukturą, bliskością Politechniki i wewnętrznym networkingiem z lokatorami Technoparku niezwykle ważne są zbudowane kompetencje i relacje z innymi podmiotami działającymi na rynku. Dzięki współpracy z firmami, które miały swoje siedziby w Technoparku, ale rozrosły się na tyle, aby funkcjonować odrębnie, udało się chociażby znaleźć staże dla studentów i absolwentów Politechniki Śląskiej w ramach projektu " Przyszłościowe Technologie, szansą na stabilną i pełnowartościową pracę dla studentów oraz absolwentów politechniki.
Nasz najnowszy projekt, który również pozwala na zmniejszenie bezrobocia i działa na podobnych zasadach współpracy, to " Nowe Horyzonty aktywizacja zawodowa osób 30+". Technoparkowi, działającemu w Regionalnej Sieci Obserwatoriów Technologicznych przy Urzędzie Marszałkowskim Województwa Śląskiego, powierzono stworzenie chociażby jednego z podstawowych dokumentów strategicznych regionu, jakim jest Regionalna Strategia Innowacji Województwa Śląskiego 2030. Mogłoby się wydawać, że z punktu widzenia mieszkańca Gliwic jest to coś kompletnie nieznaczącego, a jednak w tym dokumencie zawarto strategiczne zamierzenia i plany związane ze wsparciem innowacyjności finalnie dotyczącej każdego z mieszkańców i przedsiębiorców na Śląsku.
Rozwój technologiczny to koło zamachowe wielu sfer – od sztuki po drony. Lata praktyki w tej działalności pozwalają na podsumowanie – jakie będą firmy przyszłości?
Będą to firmy technologiczne o silnych kompetencjach do umiędzynarodowienia już w początkowych fazach funkcjonowania. Oparte o szybko dostosowujące się do trendów rynkowych modele biznesu i w dużej mierze o zewnętrzny kapitał inwestycyjny. Tak, jak widzimy to od wielu lat, będą to firmy wywodzące się z zaawansowanych technologii lub błyskawicznie implementujące najnowocześniejsze rozwiązania technologiczne w swoich biznesach. Dominować będą rozwiązania interdyscyplinarne z dużym wpływem informatyki. Wreszcie firmy kierowane i wymyślone przez pomysłodawców o zaawansowanych kompetencjach branżowych i zarządczych. Liczymy, że pokierują nimi między innymi absolwenci takich uczelni jak Politechnika Śląska, a także osoby tworzące własne przedsiębiorstwa na bazie doświadczeń pracy w wielu gliwickich firmach technologicznych.
Bio:
Prof. Jan Kosmol:
Prezes zarządu Parku Naukowo – Technologicznego Technopark Gliwice. Autor ponad 100 opublikowanych w kraju i za granicą prac naukowych, uzyskał też 15 patentów. Jego zainteresowania naukowe i dydaktyczne koncentrują się na obrabiarkach skrawających i dotyczą ich automatyzacji, komputerowego wspomagania konstruowania, nowoczesnych metod badań i obliczeń MES, serwonapędów oraz modelowania i symulacji komputerowej.
Komentarze (0) Skomentuj